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信用卡代偿的本土化“改造”事实上，信用卡代偿业务并非是近年来才兴起的金融产品，上个世纪90年代，美国就出现了这种业务模式。信用卡公司Capital One之所以能从一家不起眼的地区银行信用卡业务部门，发展成为美国第三大信用卡公司，靠的就是信用卡代偿业务。

目前整个中国经济的新动能在加速成长。包括大数据、云计算、人工智能、新能源汽车、集成电路等，这些新技术新产业发展态势非常良好。虽然速度可能放缓，但是这个放缓的幅度是在合理区间范围之内的。我们的高技术产业利润相对来说是比较高的，我们产能利用率在逐渐恢复正常。重点领域比如钢铁、煤炭的产能利用率在逐步提高，国内主要市场的供求关系趋于平衡。因此对未来工业的发展，包括企业利润的发展相对来说是比较乐观的。

事实上，在专访中，韩国瑜再度释放了与郭台铭搭档的强烈希望。谈到副手条件，他说需要有相当大的国际观，有“经贸外交”能力，并特别强调在台湾现有对外空间下，“副领导人是个活棋”，可能比领导人、行政部门负责人有更灵活的出行空间。这些条件看起来像是为郭台铭而设。韩国瑜还喊话：“当我的副手肯定是有史以来被授权最大的”，显然是针对郭台铭不愿意当副手的问题。

部分实际控制人风险控制失当是导致股票质押风险产生的根本原因，由于部分上市公司股东对自身资金实力评估不充分，风险防范意识不强，股票质押比例较高，风险相对突出，在市场波动加剧之时，难免会出现部分股东难以补仓的情况。在现有规则和监管指导下，此类合约在实践中，资金融出方主要通过与融入方协商，通过合同延期、补充担保等多种方式进行处理，在一定时间内逐步化解风险，而对于实在难以补仓的，需要引入新股东纾困，而具有国资背景的战略投资方成为首选。一方面，此类民企自身资产质量不差，多因一时流动性困难而陷入困境，估值较低，国资在此时接盘成本较低，也能够帮助上市公司渡过难关；另一方面，国资的进入能够形成对民营控股股东“一股独大”适度约束和制衡，优化公司治理结构，提振市场信心。除困难期引援外，当前地方国资的运作趋于活跃，民营企业牵手国资增强实力也是不错的选择。

而除了应收账款高企，经营活动产生现金流量净额较低也是公司亟待解决的问题。根据招股书，2014年-2016年，公司的经营活动产生的现金流量净额分别为-1.07亿元、879.78万元和7693.87万元。上市之后，公司经营活动产生的现金流量净额持续下降。2017年，美芝股份经营活动产生的现金流量净额为2319.83万元，同比下降69.85%；2018年上半年，其经营活动产生的现金流量净额为-1.81亿元，同比下降77.24%。

“地产商看到（医疗）这条路不太理想，撤出来的也越来越多。”王一帆告诉《财经》记者。打退堂鼓的公司，多少体会到“隔行如隔山”。在投入与产出比方面，医疗行业与房地产行业截然不同：医疗是长期投入、回报周期长；地产讲究的是周转快、高利润。“地产商投入一个亿，按照他们的惯有逻辑，希望有20倍的回报；即便认识到医疗回报低一些，也希望有两三倍的回报。”王一帆分析，医疗行业至少需要三年，才有希望实现现金流持平，“两个行业的期望值差别很大”。